I temi di ricerca proposti nell’ambito di quest’area sono accomunati dall’interesse per investigare misure, strumenti e modelli per la sostenibilità delle aziende private e pubbliche, alla luce dei significativi processi di trasformazione che stanno ridisegnando i modi di agire e la governance di tali aziende. Per garantire la sostenibilità economico-finanziaria, ambientale e sociale delle aziende pubbliche e private, assume rilevanza lo studio e lo sviluppo di modelli idonei a consentire di 1) valutare gli impatti delle azioni intraprese (misurazione della performance), anche attraverso metodi quantitativi applicati alla sostenibilità d’azienda; 2) comunicare i risultati raggiunti nei diversi ambiti (rendicontazione non finanziaria e finanziaria) e 3) ridisegnare i sistemi di governance per consentire una partecipazione efficace al processo decisionale degli attori interessati (modelli di governance partecipativa- multistakeholder).
MISURAZIONE DELLA PERFORMANCE
• Misure per la gestione della performance di network di aziende private, pubbliche e no-profit
• Misure per la gestione della sostenibilità socio-ambientale delle filiere produttive (es. settore agroalimentare; ceramico; biomedicale)
• Misurazione dell’impatto generato e della felicità aziendale prodotta attraverso iniziative orientate alla sostenibilità
• Misure per valutare la creazione (o distruzione) di valore pubblico generato da servizi innovativi
• Misure per la valutazione delle iniziative di economia circolare
• Impatto della digitalizzazione su sviluppo e utilizzo di misure di performance
STRUMENTI DI RENDICONTAZIONE E ACCOUNTABILITY
• Disclosure non finanziaria D.lgs. 254/2016 e D.Lgs. n. 125/2024
• Rendicontazione Sociale, di Equità di Genere, di Sostenibilità
• Certificazione Sociale e altri strumenti di “condizionalità” (Benefit Corporation; Start up Innovative a Vocazione Sociale)
• Piani di Sostenibilità e Accountability
• Sostenibilità e standard di tutela del lavoro nelle filiere produttive
GOVERNANCE PARTECIPATIVA
• Meccanismi di stakeholder engagement nello sviluppo di pratiche partecipative nel settore pubblico e privato (es. coproduzione di servizi pubblici, bilancio partecipativo)
• Impatto della digitalizzazione sui meccanismi di stakeholder engagement (ruolo delle piattaforme digitali)
• Nuovi modelli di governance e forme di accountability
• Nuovi modelli di business e di governance orientati all’economia circolare
Referente
Prof.ssa Ulpiana Kocollari, Sara Giovanna Mauro
Campi Disciplinari
Economia Aziendale, Statistica Economica, Economia del lavoro, industriale e valutazione delle politiche pubbliche, Economia degli intermediari finanziari, Organizzazione e gestione risorse umane, Economia e Management delle Imprese, Diritto Pubblico, Diritto del Lavoro e relazioni industriali.
Progetti
• PNRR ECOSISTER Project – Ecosystem for Sustainable Transition of Emilia-Romagna, Spoke 5 on Circular Economy and Blue Economy, funded by the EU under the NextGenerationEU initiative.
• The digital transformation of public services: a multistakeholder governance approach, PRIN PNRR 2022
Altri Progetti
| Titolo del progetto | Linea/e di finanziamento | Durata | Ambito / sotto-ambito PNR 2021-2027 |
| LeTSGEPs – Leading Towards Sustainable Gender Equality Plans | Europeo; Horizon 2020 Research and Innovation Programme. | 2020-2023; 4 anni. | Cultura umanistica, creatività, trasformazioni sociali, società dell’inclusione – pari opportunità, inclusione organizzativa e gender equality. |
| API PON REDiRECT – REDuce REuse Ceramic Tiles – Experimentation with eco-efficient technologies, resources, and processes for the development of ceramic materials for circular architecture | Nazionale; MISE / API PON. Project No. F/160016/04/X41; CUP B92C21001400005; COR 6145238. | 2020-2023; 4 anni. | Transizione ecologica – economia circolare, eco-efficienza dei processi, materiali sostenibili per l’architettura circolare. |
| Accountability for Circular, Sustainable and Human-Centred Value Chains in the Ceramic Industry | Europeo/nazionale; ESF React-EU. | 2021-2024; 4 anni. | Transizione ecologica – economia circolare, catene del valore sostenibili, accountability e sostenibilità d’impresa. |
| Sustainable Transition in Emilia-Romagna / ECOSISTER – Ecosystem for Sustainable Transition in Emilia-Romagna, Spoke 5 Circular Economy and Blue Economy | Nazionale/PNRR; ecosistema dell’innovazione ECS_00000033, finanziato dall’UE nell’ambito di NextGenerationEU. | 2022- 2025; 3 anni. | Clima, energia, mobilità sostenibile – transizione sostenibile, economia circolare e blue economy. |
| Ex-post impact evaluation of elderly-care projects | Nazionale; Fondazione CARISPEZIA. | 2022; 1 anno. | Cultura umanistica, creatività, trasformazioni sociali, società dell’inclusione – welfare, servizi alla persona, valutazione d’impatto sociale. |
| The digital transformation of public services: a multistakeholder governance approach | Nazionale; progetto PRIN-PNRR. | 2023-2025; 2 anni. | Transizione digitale – i4.0. |
| Platform-Enabled Multistakeholder Governance for Public-Services Innovation | Locale/di Ateneo; FAR project, UNIMORE. | 2025-presente; in corso secondo il CV. | Transizione digitale – i4.0; governance multistakeholder e innovazione dei servizi pubblici. |