Settore disciplinare:  Economia Aziendale Secs-P/10
Borsa di studio:  
Curriculum Vitae: download
Email: cecilia.correggi@unimore.it

Progetto di ricerca
Business Model Innovation and Dynamic Capabilities for the Circular Economy: a mixed-method approach

Il mio Progetto di ricerca si propone di indagare il tema dell’Economia Circolare ad un livello organizzativo ed inter-organizzativo. Più precisamente, lo scopo è di comprendere quali sono le attività ed i processi implementati dalle imprese al fine di rendere i propri Modelli di Business circolari e indagare circa le Dynamic Capabilities a tal fine necessarie. Per perseguire questo obiettivo, il primo step sarà quello di sviluppare un appropriato “Circular Economy conceptual framework”. Infatti, è necessaria maggiore chiarezza circa la definizione di “Economia Circolare” e gli aspetti ad essa relativi. Questo primo obiettivo sarà conseguito attraverso una revisione sistematica della letteratura. Invece, per quanto riguarda il secondo obiettivo relativo al tema dell’innovazione dei Modelli di Business, verrà impiegato uno studio di caso multiplo. In ultimo, l’indagine circa le Dynamic Capabilities necessarie a rendere il Modello di Business circolare, sarà condotta attraverso un “mixed method”.

Pubblicazioni

Di Toma P. & Correggi C. (2024). Integrating ambidexterity and family governance for business model innovation: a case study. In: Cannavacciuolo et al. Navigating Entrepreneurial Context. (pp.116-137)  https://doi.org/10.4337/9781035344994.00014

Correggi C., Di Toma P. & Ghinoi S. (2024). Rethinking dynamic capabilities in light of sustainability: A bibliometric analysis. Business strategy and the Environment. https://doi.org/10.1002/bse.3901

Di Toma P. & Correggi, c. (in press). Integrating ambidexterity and family governance for business model innovation: a case study. In: Navigating Entrepreneurial Context. Frontiers in European Entrepreneurship Research. ISBN: 978 1 03534 498 7

Di Toma, P.; Cesaroni, F.M.; Sentuti, A.; Correggi, C. (2023). Sustainable Business Model Innovation And Firm’s Performance: A Multiple Case Study In The Agri-Food Industry. RENT 2023 – TAMING UNCERTAINTY. ISSN: 2219-5572

Correggi, C. And Di Toma, P. (2023). Business Model Innovation In Family Firms: The Role Of Psychological Ownership In Rooting Organizational Commitment. RENT 2023 – TAMING UNCERTAINTY. ISSN: 2219-5572

Di Toma, P. & Correggi, C. (2023). Business Model Innovation and Dynamic Capabilities Development in IoT Start-Ups: A Case Study. In E. Rasmussen & N. Petersen (Eds.), Handbook of Research on Business Model Innovation Through Disruption and Digitalization (pp. 189-209). IGI Global. https://doi.org/10.4018/978-1-6684-4895-3.ch011

Correggi C. & Di Toma P. (2023). The underexplored relationship between transformational leadership and the development of dynamic capabilities for business model innovation: a case study. Euram 2023 – Transforming Business for Good. ISBN 978-2-9602195-5-5

Di Toma P.  & Correggi C. (2023). How the interaction between business model and governance leads to sustainable value creation: a case study. Euram 2023 – Transforming Business for Good. ISBN 978-2-9602195-5-5

Correggi C. & Di Toma, P. (2022). At the roots of sustainable innovation: How the intertwining of governance and business model drives supply chain growth and performance. rent 2022 – Re-thinking entrepreneurship after the crisis. issn: 2219-5572

Di Toma P. & Correggi C. (2022). How ambidexterity and governance interact for Business Model Innovation in family firms: A process view. 21st Nordic Conference on Small Business Research. ISBN 978-87-94345-09-5