22 luglio 2024, ore 10.00 – 12.00 • A distanza
Analitycs for People: Concetti e strumenti per la trasformazione data-driven della Gestione delle Risorse Umane
Relatrice
ERIKA MELIS, Ph.D Student XXXVII ciclo, Fondazione Marco Biagi – Unimore
Discussant
TOMMASO FABBRI, Dipartimento di Economia Marco Biagi, Unimore
Chair
CECILIA CORREGGI, Ph.D Student XXXVII ciclo, Fondazione Marco Biagi – Unimore
Abstract
La tendenza all’aumento della frequenza delle interazioni dei dipendenti nei diversi processi HR (es. selezione, performance dialogue, engagement surveys, …) e la progressiva personalizzazione delle esperienze (self & micro-learning, career management, …) aumentano specularmente le informazioni disponibili all’HR.
Ciò risulta amplificato nelle aziende che hanno investito nel tempo sulla digitalizzazione dei processi HR e sulla digitalizzazione dei processi di lavoro che producono in tempo reale una grande quantità di dati relativi alle persone e ai loro comportamenti oggi ancora largamente sottoutilizzate.
Per estrarre valore da queste informazioni le organizzazioni più evolute stanno investendo in programmi di people analytics con la finalità generare misure ed evidenze quantitative relative all’efficienza e all’efficacia dei processi HR e al loro impatto sul business.
La prospettiva delle «people analytics» è manageriale in quanto ambisce a identificare indicatori e modellizzare tendenze comportamentali esplicativi e possibilmente predittivi di performance, variamente definita (prestazione, turnover, carriera…).
La prospettiva delle analytics for people, oggetto di questa ricerca sperimentale, è quella delle persone, e ambisce a utilizzare la risorsa dato per restituire valore al collaboratore, lungo i diversi momenti o touchpoint della employee experience, in una logica di Employee Relationship Management.
La ricerca indaga i requisiti infrastrutturali, organizzativi (data governance), e di competenze per l’implementazione di un approccio analytics for people e presenta due casi applicativi di valorizzazione dei dati ai fini del miglioramento organizzativo di HERA SpA.
La regolamentazione del diritto alla disconnessione digitale nella disciplina sul lavoro agile alle dipendenze della P.A.
Relatore
PIERLUCA BALDASSARRE PASQUALICCHIO, Ph.D Student XXXVII ciclo, Fondazione Marco Biagi – Unimore
Chair
CECILIA CORREGGI, Ph.D Student XXXVII ciclo, Fondazione Marco Biagi – Unimore
Abstract
Il luogo di lavoro sta smarrendo progressivamente i caratteri essenziali dello spazio fisico, potendosi ormai intendere quale contesto organizzativo, spesso dematerializzato o delocalizzato, entro cui si inserisce la prestazione lavorativa, con l’implicazione della persona del lavoratore che naturalmente ne deriva. Anche all’interno di questo sostrato organizzativo e tecnologico si annida un’insidiosa serie di rischi per i prestatori di lavoro ed è, dunque, essenziale garantire il loro completo benessere psicofisico, sociale e relazionale. Uno dei principali strumenti per l’attuazione di questa forma di tutela è rappresentato dal diritto alla disconnessione.
Il seminario, incominciando da una ricostruzione del diritto alla disconnessione nel panorama eurocomunitario e nell’ordinamento d’oltralpe, intende focalizzare l’attenzione verso i rischi di iperconnessione derivanti dall’utilizzo del lavoro agile con particolare riferimento al pubblico impiego. A tal proposito, sarà fondamentale l’analisi della disciplina sulla disconnessione nei recenti rinnovi contrattuali di comparto (con ciò riferendosi ai CCNL Funzioni centrali, Funzioni locali, Sanità e Istruzione e ricerca).
Il seminario si terrà in lingua italiana e la partecipazione è libera.
Ulteriori informazioni: +390592056092 | phd_lavorosviluppoinnovazione@unimore.it